홈플러스 다시 문 열었다｜67개점 가오픈, 13일 정식 개장…회생 가능할까?

‘홈플러스’가 다시 실시간 검색어에 오른 이유는 지난달 문을 닫았던 전국 67개 핵심 점포가 8월 7일부터 다시 영업을 시작했기 때문입니다.

다만 오늘부터 완전히 정상화된 것은 아닙니다. 현재는 일종의 시험운영인 ‘가오픈’ 단계이며, 상품 입고와 배송망을 복구한 뒤 8월 13일부터 정식 영업에 들어갈 예정입니다. 홈플러스는 메리츠금융그룹으로부터 2000억 원 규모의 긴급운영자금, 이른바 DIP 대출을 확보하면서 일단 급한 불을 껐습니다.

핵심 내용 3줄 요약

홈플러스는 8월 7일 전국 67개 핵심 점포의 영업을 다시 시작했습니다.

현재는 가오픈 단계라 매대가 많이 비어 있으며 8월 13일 정식 개장을 목표로 하고 있습니다.

2000억 원의 긴급자금을 확보했지만 기업회생이 끝난 것은 아니며, 결국 새로운 인수자를 찾고 지속적인 수익을 내는 것이 중요합니다.

1. 홈플러스가 왜 갑자기 다시 검색어에 올랐나?

홈플러스는 8월 7일 임시 휴업 중이던 전국 67개 점포의 문을 다시 열었습니다.

지난 7월 운영자금이 부족해 점포 영업을 중단한 뒤 약 한 달 만의 재개입니다.

다만 이번 주말에 홈플러스에 방문한다면 평소와 상당히 다른 모습을 볼 수도 있습니다.

현재 상품 입고율은 회사 설명 기준 약 30% 수준입니다. 매장 곳곳의 매대가 비어 있다는 보도도 나오고 있습니다. 홈플러스는 12일까지 상품을 추가로 입고하고 운영 시스템을 점검해 13일에는 정상적인 모습을 갖추겠다는 계획입니다.

2. ‘가오픈’이면 지금 쇼핑은 가능한가?

가능합니다.

가오픈은 문만 열어 놓은 것이 아니라 실제 고객을 받으며 영업하는 단계입니다.

다만 목적은 정식 개장 전에 다음과 같은 부분을 확인하는 데 있습니다.

계산대와 결제 시스템 작동 여부

상품 입고와 진열

냉장·냉동시설 점검

물류 배송 정상화

직원 근무 체계 점검

온라인 주문과 재고 연동

납품업체와의 공급망 복구

따라서 지금 방문해 물건을 구매할 수는 있지만 평소처럼 모든 상품이 갖춰져 있다고 기대하기는 어렵습니다.

홈플러스 측은 7~12일을 운영 점검기간으로 두고 13일부터 정식 개장한다는 계획입니다.

3. 그런데 홈플러스는 왜 문까지 닫았던 것일까?

가장 직접적인 원인은 현금 부족이었습니다.

홈플러스는 기업회생절차를 밟으면서 상품을 공급하는 납품업체와 물류회사에 계속 돈을 지급해야 했습니다.

그러나 운영자금 확보가 어려워지면서 상품대금과 임대료 등을 정상적으로 지급하는 데 부담이 커졌습니다.

결국 지난 7월 13일부터 남아 있던 67개 핵심 점포의 영업까지 중단했습니다. 법원 역시 당시 회생계획을 실제로 실행할 운영자금이 충분하지 않다고 판단했습니다.

대형마트는 매출이 많더라도 현금이 돌지 않으면 영업하기 어렵습니다.

고객에게 물건을 팔기 전에 먼저 제조업체와 도매업체로부터 수십억~수백억 원어치 상품을 공급받아야 하기 때문입니다.

4. 홈플러스를 다시 살린 ‘DIP 2000억’은 무엇인가?

이번 재개장에서 가장 중요한 것은 2000억 원 규모의 DIP 대출입니다.

DIP는 Debtor In Possession Financing의 약자로, 기업회생절차를 밟고 있는 회사가 영업을 계속하기 위해 새롭게 빌리는 긴급운영자금입니다.

홈플러스는 메리츠금융그룹과 2000억 원 규모의 DIP 대출 약정을 맺었고, 서울회생법원이 이를 허가했습니다.

이 돈은 주로 다음과 같은 용도로 사용될 수 있습니다.

납품업체 상품대금

물류·배송비

직원 급여

점포 운영비

임차료

상품 재고 확보

쉽게 말하면 홈플러스가 다시 장사를 시작할 수 있도록 넣어준 긴급 수혈자금입니다.

5. 2000억 원을 받았으니 이제 홈플러스는 살아난 것일까?

아직 그렇게 보기는 어렵습니다.

2000억 원은 홈플러스를 완전히 정상화시키는 투자금이라기보다 회생할 시간을 벌어주는 돈에 가깝습니다.

실제로 홈플러스는 지난 7월 초 회생절차가 폐지될 위기에 처했습니다.

서울회생법원은 운영자금 조달 가능성이 불확실하다며 7월 3일 회생절차 폐지를 결정했습니다. 이후 홈플러스가 메리츠금융의 2000억 원 대출을 확보하면서 법원은 기존 폐지 결정을 취소했고, 회생계획안 가결 기한을 9월 4일까지 연장했습니다.

즉,

2000억 확보 → 회사 정상화 완료

가 아니라

2000억 확보 → 일단 영업 재개 → 회생과 매각을 시도할 시간 확보

라고 이해하는 것이 정확합니다.

6. 왜 67개점만 다시 여는 것일까?

홈플러스는 과거 100개가 넘는 대형마트를 운영했지만 현재 회생 과정에서 수익성이 낮은 점포를 대규모로 정리하고 있습니다.

회사는 기존 126개 대형마트를 67개 핵심점포 중심으로 재편하는 구조조정을 추진했습니다. 홈플러스 익스프레스도 별도로 매각하며 사업 규모를 줄였습니다.

핵심은 예전처럼 전국에 많은 대형 점포를 유지하는 것보다,

돈을 버는 점포만 남기고 비용을 줄인 뒤 회사를 매각하자

는 전략입니다.

홈플러스는 인력 역시 회생절차 이전보다 크게 줄였으며 임대점포의 임차료도 낮추는 협상을 진행했습니다.

7. 앞으로 홈플러스 매장 모습도 달라질 수 있다

홈플러스는 단순히 기존 매장을 다시 여는 것에서 그치지 않고 대형마트의 운영 방식 자체를 바꾸려 하고 있습니다.

앞서 회사가 제시한 계획에는 일부 점포의 영업면적을 600~1000평 정도로 축소하고 식품과 자체브랜드(PB), 회전율이 높은 생활필수품을 중심으로 판매하는 방안이 포함됐습니다.

쉽게 말해,

가전·가구·의류까지 모두 갖춘 거대한 대형마트

보다는

사람들이 자주 사는 식품과 생필품 중심의 대형 슈퍼마켓

에 조금 더 가까운 형태로 바뀔 가능성이 있습니다.

온라인몰 역시 단계적으로 정상화하는 방안이 추진돼 왔습니다.

8. 그런데 지금 매대가 비어 있는 이유는?

오늘 공개된 일부 매장 사진을 보면 과일과 식품이 가득 들어찬 매대도 있지만 상당수 진열대가 비어 있습니다.

회사 측은 현재 상품 입고율이 약 30% 수준이며 정식 개장일까지 계속 물량을 채울 계획이라고 설명했습니다.

반면 노조는 일부 점포의 실제 입고율이 10% 안팎에 불과한 곳도 있다며 상품 공급 정상화를 우려하고 있습니다.

이 차이는 점포마다 납품업체와 배송 상황이 다르기 때문에 발생할 수 있습니다.

장기간 돈을 받지 못하거나 공급을 중단했던 협력업체 입장에서는 홈플러스가 다시 문을 연다고 곧바로 이전과 같은 규모로 상품을 납품하기 어려울 수도 있습니다.

따라서 8월 13일 실제로 매대가 얼마나 정상적으로 채워지는지가 첫 번째 시험대가 될 전망입니다.

9. 홈플러스가 살아남으려면 가장 중요한 것은 결국 ‘매각’

현재 홈플러스가 장기적으로 살아남기 위한 핵심은 새로운 주인을 찾는 것입니다.

회사는 67개 핵심점포와 본사, 온라인 사업 등을 묶어 인가 전 M&A, 즉 회생절차가 끝나기 전에 새로운 인수자를 찾는 방안을 추진해 왔습니다.

시장에서는 핵심점포 사업부의 가치가 2조 원 이상일 가능성도 거론됐습니다.

인수자가 나타난다면 새로운 자금을 투입해 부채를 갚고 사업을 다시 정상화할 수 있습니다.

반대로 영업을 재개했더라도 계속 적자를 내고 새로운 인수자가 나타나지 않는다면 2000억 원의 긴급자금 역시 언젠가는 소진될 수 있습니다.

따라서 앞으로 가장 중요한 뉴스는 단순히 “홈플러스에 상품이 다시 들어왔다”가 아니라 누가 홈플러스를 인수할 것인가입니다.

10. 소비자는 홈플러스 상품권이나 포인트를 써도 될까?

영업이 재개되면서 소비자 입장에서는 상품권과 멤버십 포인트 사용 여부에도 관심이 생길 수 있습니다.

현재 홈플러스가 67개 점포를 다시 열고 정상영업을 추진하고 있기 때문에 매장에서 허용되는 정상적인 결제수단과 멤버십은 이용할 수 있습니다.

다만 기업회생절차가 아직 끝나지 않은 만큼 장기간 보관하기보다는 자신이 사용할 계획이 있다면 이용 가능 여부를 확인한 뒤 사용하는 것도 한 방법입니다.

상품권이나 포인트의 구체적인 사용범위는 점포 및 홈플러스의 최신 공지를 확인하는 것이 가장 정확합니다.

11. 홈플러스 회생의 첫 번째 시험대는 8월 13일

현재 상황에서 가장 중요한 날짜는 8월 13일입니다.

8월 7일부터 12일까지는 가오픈 기간이기 때문에 빈 매대나 일부 시스템 문제는 어느 정도 예상할 수 있습니다.

하지만 회사가 약속한 정식 개장일인 13일부터는 상황이 달라집니다.

다음과 같은 부분을 확인할 필요가 있습니다.

매대에 정상적으로 상품이 채워지는가

납품업체가 계속 상품을 보내는가

온라인 배송이 정상화되는가

고객이 다시 매장으로 돌아오는가

2000억 원의 운영자금이 안정적으로 사용되는가

새로운 인수 후보가 나타나는가

13일 이후에도 상품 부족이 지속된다면 회생에 대한 우려가 다시 커질 수 있습니다.

반대로 매장이 빠르게 정상화되고 매출이 회복된다면 인수자를 찾는 데도 훨씬 유리해집니다.

마무리

홈플러스가 2026년 8월 7일 전국 67개 핵심 점포의 영업을 다시 시작했습니다.

메리츠금융그룹의 2000억 원 긴급운영자금을 확보하면서 상품 구매와 물류망을 다시 가동할 수 있게 된 것입니다. 현재는 가오픈 단계이며 12일까지 상품 입고와 운영체계를 점검한 뒤 8월 13일 정식 개장할 예정입니다.

하지만 홈플러스의 위기가 끝난 것은 아닙니다.

회사는 여전히 기업회생절차를 밟고 있으며 67개 핵심점포 중심으로 사업을 축소한 뒤 새로운 인수자를 찾는 것이 최종 목표입니다.

결국 이번 재개장은 홈플러스의 부활이라기보다는 “다시 살아날 기회를 한 번 더 얻었다”고 보는 것이 가장 정확합니다.

앞으로는 13일 정식 개장 때 상품 공급이 얼마나 정상화되는지, 그리고 9월 회생계획과 M&A가 실제로 진행되는지를 지켜볼 필요가 있습니다.

※ 이 글은 2026년 8월 7일 오후까지 공개된 홈플러스 발표와 관련 보도를 기준으로 작성했습니다. 점포 운영상황과 회생절차는 향후 변경될 수 있습니다.

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